7月20日，我国AI芯片榜首股寒武纪正式登陆科创板，当日涨幅高达229.86%。到上市首周，寒武纪累计涨幅达302.75%。

　　新的国际竞赛格式下，以芯片、半导体为代表的要害技能竞赛正成为全球注目的焦点。而一举开创国内人工智能芯片技能先河的寒武纪，自2016年创建以来便备受重视。从创建到IPO，寒武纪仅耗时4年，期间历经6轮融资，其背后为多家出资组织的本钱加持。其间，联想创投作为仅有一家接连四轮参加出资的组织，更是被外界称为寒武纪的伯乐。

　　是什么原因让联想创投勇于如此下注寒武纪？建立仅4年，被投企业名单中不乏寒武纪、宁德年代、旷视科技、蔚来、每日优鲜等10多家独角兽企业，并成为多家威望创投媒体TOP榜单常客，联想创投又有哪些显着的出资哲学？作为一家不同于传统VC的CVC（公司创业出资）组织，联想创投招引创业者的独家优势在哪里？

　　7月22日，当得知寒武纪的股价接连上涨、市值稳定在1000亿元以上时，贺志强微微一笑，我都没怎样重视它的股价。

　　尽管贺志强略显低沉，但从财政报答的视点来看，这无疑是一门让人艳羡的好生意。

　　作为仅有一家接连出资寒武纪A轮、B轮、B+轮融资，以及参加其战略配售的出资组织，到上市首日收盘，联想创投现已取得25倍的出资报答。

　　但回忆开始的出资场景，贺志强说，其时寒武纪40亿的估值现已让人表明很贵，而他却表明非投不行。贺志强说，让他坚定要投的理由有两个，一是技能判别，二是开创人的办理才干。

　　其实咱们开始觉得技能并不是这个项目的最大危险，由于寒武纪的开创人最早宣布了AI算法做芯片范畴的榜首篇论文，是他们界说了用AI算法做芯片的技能，这是我国原创。咱们最大的顾忌是科学家转型做办理者行不行。贺志强回忆说，他忧虑寒武纪开创团队无法习惯商界竞赛。但经过多轮深化沟通后，他终究打消了这个顾忌。

　　所以从那时起，联想创投便与寒武纪长时间相伴，并在本钱之外投入更多资源来助力其快速生长，除了融资、宣扬、人力资源这些增值服务以外，更重要的是促进它和联想集团深度协作，一同打单。

　　据贺志强介绍，寒武纪已在多个范畴和联想集团发生chemistry（化学效应），战略收益也更为显着。现在，联想数据中心事务集团已与寒武纪协作建造智能数据中心的联合实验室，推进AI超算中心在北京、济南、合肥、湖北、广州、澳门等地落地，发力新基建。

　　寒武纪是联想创投建立以来的典型事例之一。建立于2016年5月的联想创投，其前身为联想乐基金。而翻开联想创投《成员企业白皮书》后，咱们不难发现，许多被投企业都代表着科技中心技能，乃至是我国经济的未来。

　　据《白皮书》介绍，到2020年4月，联想创投在AI大数据范畴，已出资包含旷视科技、寒武纪、中奥科技、第四范式等19家公司；在中心部件范畴，被投企业包含思特威、驭光科技、芯驰、珠海冠宇等12家公司；在机器人范畴，被投企业包含vincross、飞马机器人、云迹等4家公司……

　　现在，联想创投被投企业已达120余家，包含AI大数据、机器人、AR/VR、中心部件、企业服务云核算、智能物联、才智医疗、才智交通、才智工业、消费晋级等多个范畴。

　　而这些当下看起来最抢手的赛道，贺志强和联想创投早在建立之时便已有所洞见。

　　出资便是你对未来的believing（崇奉）。所以咱们在刚刚建立时，就决定要环绕智能互联网来聚集物联网、边际核算、云、大数据、人工智能五个技能。贺志强说，自从联想创投建立的榜首天起，他和团队就明晰了未来聚集的赛道，之后，咱们就会把整个职业的企业都看一遍，然后去投头部公司。详细到出资决议计划的进程，贺志强介绍说，底子功和要害判别点各占50%。

　　咱们的尽调陈述有一个十分规范的模板，里边包含职业剖析、竞赛剖析、团队剖析、产品剖析、未来开展趋势剖析、财政剖析、危险剖析等等。我要求所有这些现实数据都必须填完。当然，填空的水平各不相同，便是你个人的观念是什么？为什么觉得这是时机？这项底子功，我把它叫做思维的灯塔。贺志强说，联想创投是具有工业资源优势的出资组织，在做出资的时分，对一个项目的判别跟朴实的财政组织仍是不一样，我和中心团队都是做技能身世，联想集团也是技能型企业，现在在全球有6万名职工，1万名工程师，许多问题很简单都可以问到合适回答的人。

　　而有了底子功做根底，后边的50%就可谓之出资的艺术。

　　其实每个项目让你真实做决议计划的那个底子判别点都是不一样的，由于一个企业成功的要素其实扑朔迷离，跟开展的阶段、开创人的才干、能否捉住战略时机等等都有联系。关于出资人来说，怎样去提炼出最底子的出资要害点，那便是艺术的范畴了。贺志强说，现在回忆起那些成功的被投企业，他都能清楚记起最初出资的理由。

　　贺志强说，前期科技的出资危险很大。对出资人而言，出资一家企业至少要五年才干生长，有时乃至需求十年乃至更长的时间。为了平衡基金财政上的报答，联想创投的打法也相对敞开。

　　咱们用80%的资源聚集IT的未来，但也留出必定的空间来出资其他职业或许后期老练项目，这一块的项目很敞开，谁有或许长成next big咱们就去投谁，比方宁德年代，以及消费晋级类的每日优鲜。贺志强介绍说，经过这种组合办理，既能给公司奉献赢利，关于基金的退出布局也更为科学有序。

　　受疫情常态化对经济多方面的影响，国家于本年提出要大力开展以5G、人工智能、大数据、云技能等为中心的新基建。

　　而在2019年4月，联想集团提出了Smart IoT（智能物联网）、Smart Infrastructure（智能根底架构）、Smart Vertical（职业智能）的3S战略，很是符合国家新基建战略。在3S战略拟定进程中，联想创投更是以身作则，为联想集团趟出一条实践之路。

　　在联想创投建立的榜首天，我就画了一张图，到现在也没改。贺志强说，联想创投的首要聚集范畴和联想集团的主营事务是两个部分堆叠的圈，联想创投持续掩盖IT工业的未来，能起到为联想集团探路的效果。而联想创投建立的初心之一，便是推着联想集团的圈向未来挨近。

　　现在来看，两个圈堆叠部分已越来越多。其间，联想创投聚集的物联网与边际核算，符合联想集团的智能物联网战略；云、区块链和5G符合智能根底架构战略；大数据、人工智能、才智家庭、才智医疗、才智交通、才智工业、才智城市、才智教育符合职业智能战略。

　　CVC，即Corporate Venture Capital的缩写，意为公司创业出资。现在，国内CVC组织正从出资主营事务上下游企业过渡到协同母公司战略进行泛职业出资的2.0阶段。

　　关于联想创投来说，其CVC的事务定位有三个层面，包含内部立异孵化、危险出资和加速器。细数过往成绩，环绕着IoT+边际核算+云+大数据+AI+笔直职业的出资主题，联想创投已投出宁德年代、旷视科技、乐逗游戏、寒武纪、蔚来、每日优鲜等10多家独角兽企业，一同孵化了具有全球18亿用户的超级APP SHAREit（茄子快传）、安想才智医疗、联想云、懂的通讯等10家子公司，以及上一年晋级为数据智能事务集团的联想大数据事务。短短四年，给联想集团带回了2.6亿美金的财政报答，现金报答数额也很可观。

　　而更重要的是，联想创投作为联想集团与被投企业的枢纽，正促进两者间的深度协作或交融。

　　曩昔4年，联想创投现已推进40余家被投企业与联想集团打开事务协作，例如联想DCG数据中心和寒武纪、第四范式的协作，把联想的服务器装载上寒武纪的AI加速器，再由第四范式供给AI算法优化并交付给用户；珠海冠宇作为全球聚合物锂离子电池抢先企业，现在已成为联想供给链中心企业，供给20%笔记本电芯产品；与中奥科技及深交通深度协作，一同为才智城市建造供给解决方案……

　　对被投企业来说，咱们尽管不是大股东，但咱们所供给的事务深度协作时机，其实比咱们所占股份多还要好。贺志强说，被投企业或许更垂青与联想协作的战略收益，要害仍是两头正好符合，不然没办法强求。

　　细数联想创投招引被投企业的当地，贺志强总结为资源、共同语言和投后办理。资源方面，草创企业经过联想的品牌、全球化商场以及人力资源等优势，来构成技能互补，联合去竞标的胜算更大；共同语言方面，联想也是创业发家，经过多轮经济周期后对工业开展规律有着明晰的认知，也更懂创业者所在的不同阶段；投后办理方面，除了日常的资源支撑，联想创投还定时构建起沟通平台，经过每年的创投周、CEO 年会请创业者们走进联想沟通，促进两边互哺。

　　作为联想集团的事务瞭望塔，贺志强和联想创投时间考虑的，是如安在协同联想集团开展战略之际，尽或许让自己看得更远。

　　未来四年，咱们会持续投一点联想集团现在不做的事，比方量子核算，比方机器人。但说不定到了哪一天，它们就变成了联想的事务根底。这也是咱们的一个底子考虑。贺志强说，做出资挣钱仅是联想创投的及格线，以更开阔的思路去给公司出资未来才是中心价值。

　　就像他在联想集团2020/21年誓师大会上所说，联想创投将更专心与集团的事务协同，推进要点项目和集团中心事务的协作打破，在推进联想中心事务生长和生态建造上做出更大奉献。

　　至于怎么去做得更好，贺志强说，与被投企业的战略协作是发力要点。未来，联想创投会测验更多出资层面的东西和形式，包含先控后控、 攒局以及和政府基金协作等，终究更好地助力联想集团智能化转型和3S战略的落地。

　　贺志强是个老联想，现在在联想集团作业已达34年。在担任联想创投总裁前，他曾接连14年担任联想集团CTO。搭档们都说，自从掌舵联想创投后，老贺长时间和那些优异的年青创业者沟通，心态也发生了显着的改变，既年青又Open。