同服务上海“五个中心”建设和“四大功能”发挥等紧密结合，与金融国企的职责定位紧密结合。进一步坚持党建引领，深化改革创新，以经营管理成果检验主题

　　公司党委始终把推进落实主题教育作为当前首要的政治任务，以“抓重点、能贯通、有特色、显成效”为具体实际的要求，坚持高标准、严要求，确保主题教育走深走实。公司党委第一时间成立学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组，下设办公室，协同推进主题教育开展。主题教育领导小组专题审议主题教育实施方案，并进一步细化公司主题教育方案落地举措，明确具体任务和推进时间，确保周周有目标，月月有检视。各基层党组织结合各自实际，探索方法、创新形式，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点有机融合，不断深化全公司主题教育。

　　公司党委坚持抓主题教育思想先行，党政领导班子带头认真开展理论学习。严格落实每周“1+3+X”述学制度，结合公司党委会、总办会等重要会议安排。紧扣公司发展实际，坚持把开展学习同推动工作结合起来，用理论学习成果指导工作实践，谈体会、说看法、提建议，形成思想共识，力求做到学以致用。公司党委先后举办读书班四期，集中学习7天，组织并且开展专题研讨18次，党委中心组理论学习15次，每周述学交流17次。

　　坚持问题导向，把处理问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点。公司主要领导带头，领导班子成员分别领题开展调查研究，通过“四不两直”、蹲点式、典型案例解剖等调研方式，深入全国各地分支机构，深入项目一线和客户单位开展调研，并结合每周述学平台，定期交流调研进展，慢慢地增加调研成果的转化。主题教育期间，公司领导班子累计开展调研160余次，共计领办12个调研题目，形成“破难题、促发展”举措29项，推出“办实事、解民忧”项目8个。

　　全面梳理巡视巡察、审计监督等发现的问题，把困扰公司改革发展的真问题、难问题纳入主题教育问题清单，形成了在党建引领、高水平质量的发展、风险管理、合规经营、数字化转型等方面9个问题。针对清单中的问题，明确了整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位。问题清单实行动态管理，每两周更新一次。

　　坚持整治整改与调查研究相结合。在调研中不断发现新问题，完善新举措。定期对照整治整改清单，按照计划有序推进，同时坚持“当下改”与“长久立”相结合，既处理问题又建章立制。公司先后制定《服务大湾区经济高水平发展的若干措施》《海通证券股份有限公司业务测试管理办法（试行）》《关于加强区域党建协同的指导意见》《关于加强“一把手”和领导班子监督的实施方案》等制度文件，持续长效地抓好整改。

　　以推动高水平发展的新成效检验主题教育成果。聚焦强化“四大功能”，立足主责主业，不断发挥“投、融、保、研”和财富管理协同联动优势，整合产业资源，促进产业基础高级化和产业链现代化。在服务长三角一体化方面，与浦东新区政府共同发起设立引领区产业引导母基金，促进“科技-产业-金融”良性循环，助力现代化产业体系建设；与临港新片区管委会签署战略合作协议，成立上海临港分公司，助力临港新片区发展；与闵行区政府签订战略合作协议，全面助力“大零号湾”打造成为上海科创中心重要策源地和区域经济社会持续健康发展增长极。

　　下一步，将继续总结主题教育经验，检验主题教育成效，努力使主题教育成为公司凝心聚力、推动高水平发展的新起点。在全面注册制推行下，抢抓机遇，迎接挑战，为更好服务长期资金市场，推进中国式现代化贡献海通力量。