“四关”，不断增强审计全面监督和危险预警才能，为企业高质量可继续开展供给刚强保证。

　　严把“方案关”。要仔细对照党和国家、上级公司对审计工作的要求，拟定年度审计工作关键，清晰要点内容、职责分工，科学指导工作展开，有用躲避运营办理危险，不断夯实根底办理工作。

　　严把“纪律关”。要重视审计人员日常纪律教育，坚决贯彻依法依规依纪展开审计纪律要求，进一步增强审计人员政治敏感度，脚踏实地地研判和定性审计发现的问题，促进企业依法合规运营。经常性展开警示教育，正确引导党员领导干部建立正确权力观、利益观，真实做到知敬畏、存戒惧、守底线，继续稳固风清气正、干事创业的杰出运营办理气氛。

　　严把“部队关”。要加强审计人员日常学习，充分利用学习强国等新媒体渠道，安排会集训练、以案说法、以审代培等方法拓宽审计人员视界、开阔思路，加深对各类事务运转办理的认知度，继续进步政策水平和专业技能。

　　严把“质量关”。要紧扣高质量开展主题，坚持价值引领，杰出危险防控和提质增效，依照审计办理标准流程做好查阅材料、人员访谈、现场勘查、材料收拾、编写草稿、汇总陈述等各个环节质量管控，要做到事实清楚、数据精确，并对运营办理过程中存在的缺乏提出有针对性和可操作性的审计定见主张，进一步进步标准化办理水平，有用躲避运营办理危险。（陈慧婷）